82 - 28 - 12 - 12

82 - 28 - 12 - 12

T - بیمارستان حکیم

مربوط به سال *
مربوط به ماه *
مربوط به روز *
مربوط به بخش *
مربوط به شیفت *
######## مربوط به حیطه اطلاعات دموگرافیک ########
رده شغلي
پست سازمانی
جنسیت
سن - بر حسب سال
وضعیت اشتغال
میزان تحصیلات
ساعات کاری در هفته
سابقه کاری - حضور در محیط بیمارستانی - تمام بیمارستان ها
سابقه کاری - حضور در محیط فعلی - همین بیمارستان
سابقه کاری - حضور در محیط تخصص - همین بیمارستان
######## حیطه ارزیابی ########

ايمني بيمار به طور کلی
	کاملا موافقم	موافقم	نظری ندارم	مخالفم	کاملا مخالفم
10 - ايمني بيمار هيچ وقت قرباني كار بيشتر نمي شود	10 - ايمني بيمار هيچ وقت قرباني كار بيشتر نمي شودکاملا موافقم	10 - ايمني بيمار هيچ وقت قرباني كار بيشتر نمي شودموافقم	10 - ايمني بيمار هيچ وقت قرباني كار بيشتر نمي شودنظری ندارم	10 - ايمني بيمار هيچ وقت قرباني كار بيشتر نمي شودمخالفم	10 - ايمني بيمار هيچ وقت قرباني كار بيشتر نمي شودکاملا مخالفم
11 - سيستم و عملكردها در پيشگيري از خطاها خوب عمل مي كنند	11 - سيستم و عملكردها در پيشگيري از خطاها خوب عمل مي كنندکاملا موافقم	11 - سيستم و عملكردها در پيشگيري از خطاها خوب عمل مي كنندموافقم	11 - سيستم و عملكردها در پيشگيري از خطاها خوب عمل مي كنندنظری ندارم	11 - سيستم و عملكردها در پيشگيري از خطاها خوب عمل مي كنندمخالفم	11 - سيستم و عملكردها در پيشگيري از خطاها خوب عمل مي كنندکاملا مخالفم
12 - اينكه خطاهاي بيشتري بروز نكند شانسي است	12 - اينكه خطاهاي بيشتري بروز نكند شانسي استکاملا موافقم	12 - اينكه خطاهاي بيشتري بروز نكند شانسي استموافقم	12 - اينكه خطاهاي بيشتري بروز نكند شانسي استنظری ندارم	12 - اينكه خطاهاي بيشتري بروز نكند شانسي استمخالفم	12 - اينكه خطاهاي بيشتري بروز نكند شانسي استکاملا مخالفم
13 - مشكلات مربوط به ايمني بيمار دراين واحد داريم	13 - مشكلات مربوط به ايمني بيمار دراين واحد داريمکاملا موافقم	13 - مشكلات مربوط به ايمني بيمار دراين واحد داريمموافقم	13 - مشكلات مربوط به ايمني بيمار دراين واحد داريمنظری ندارم	13 - مشكلات مربوط به ايمني بيمار دراين واحد داريممخالفم	13 - مشكلات مربوط به ايمني بيمار دراين واحد داريمکاملا مخالفم

فراواني رويدادها
فراواني رويدادها	کاملا موافقم	موافقم	نظری ندارم	مخالفم	کاملا مخالفم
14 - تعداد خطاهايي كه بروز مي كند قبل از تأثير روي بيمار تصحيح مي شود	14 - تعداد خطاهايي كه بروز مي كند قبل از تأثير روي بيمار تصحيح مي شودکاملا موافقم	14 - تعداد خطاهايي كه بروز مي كند قبل از تأثير روي بيمار تصحيح مي شودموافقم	14 - تعداد خطاهايي كه بروز مي كند قبل از تأثير روي بيمار تصحيح مي شودنظری ندارم	14 - تعداد خطاهايي كه بروز مي كند قبل از تأثير روي بيمار تصحيح مي شودمخالفم	14 - تعداد خطاهايي كه بروز مي كند قبل از تأثير روي بيمار تصحيح مي شودکاملا مخالفم
15 - خطاهايي كه پتانسيل صدمه به بيمار را ندارد بروز مي كند (تصحيح مي شود)	15 - خطاهايي كه پتانسيل صدمه به بيمار را ندارد بروز مي كند (تصحيح مي شود)کاملا موافقم	15 - خطاهايي كه پتانسيل صدمه به بيمار را ندارد بروز مي كند (تصحيح مي شود)موافقم	15 - خطاهايي كه پتانسيل صدمه به بيمار را ندارد بروز مي كند (تصحيح مي شود)نظری ندارم	15 - خطاهايي كه پتانسيل صدمه به بيمار را ندارد بروز مي كند (تصحيح مي شود)مخالفم	15 - خطاهايي كه پتانسيل صدمه به بيمار را ندارد بروز مي كند (تصحيح مي شود)کاملا مخالفم
16 - خطاهايي كه مي تواند به بيمار صدمه بزند بروز مي كند، اما به بيمار صدمه ي نزده است (تصحيح مي شود)	16 - خطاهايي كه مي تواند به بيمار صدمه بزند بروز مي كند، اما به بيمار صدمه ي نزده است (تصحيح مي شود)کاملا موافقم	16 - خطاهايي كه مي تواند به بيمار صدمه بزند بروز مي كند، اما به بيمار صدمه ي نزده است (تصحيح مي شود)موافقم	16 - خطاهايي كه مي تواند به بيمار صدمه بزند بروز مي كند، اما به بيمار صدمه ي نزده است (تصحيح مي شود)نظری ندارم	16 - خطاهايي كه مي تواند به بيمار صدمه بزند بروز مي كند، اما به بيمار صدمه ي نزده است (تصحيح مي شود)مخالفم	16 - خطاهايي كه مي تواند به بيمار صدمه بزند بروز مي كند، اما به بيمار صدمه ي نزده است (تصحيح مي شود)کاملا مخالفم

انتظارات مدير، سوپروايزران و اقدامات مربوط به ايمني بيمار
	کاملا موافقم	موافقم	نظری ندارم	مخالفم	کاملا مخالفم
17 - سوپروايزران و مدير وقتي كه كاري برمبناي رويكرد ايمني بيمار انجام مي شود از تشويق استفاده مي كنند	17 - سوپروايزران و مدير وقتي كه كاري برمبناي رويكرد ايمني بيمار انجام مي شود از تشويق استفاده مي كنندکاملا موافقم	17 - سوپروايزران و مدير وقتي كه كاري برمبناي رويكرد ايمني بيمار انجام مي شود از تشويق استفاده مي كنندموافقم	17 - سوپروايزران و مدير وقتي كه كاري برمبناي رويكرد ايمني بيمار انجام مي شود از تشويق استفاده مي كنندنظری ندارم	17 - سوپروايزران و مدير وقتي كه كاري برمبناي رويكرد ايمني بيمار انجام مي شود از تشويق استفاده مي كنندمخالفم	17 - سوپروايزران و مدير وقتي كه كاري برمبناي رويكرد ايمني بيمار انجام مي شود از تشويق استفاده مي كنندکاملا مخالفم
18 -سوپروايزران و مدير پيشنهادات كارمندان براي توسعه ايمني بيمار را مدنظر قرار مي دهند	18 -سوپروايزران و مدير پيشنهادات كارمندان براي توسعه ايمني بيمار را مدنظر قرار مي دهندکاملا موافقم	18 -سوپروايزران و مدير پيشنهادات كارمندان براي توسعه ايمني بيمار را مدنظر قرار مي دهندموافقم	18 -سوپروايزران و مدير پيشنهادات كارمندان براي توسعه ايمني بيمار را مدنظر قرار مي دهندنظری ندارم	18 -سوپروايزران و مدير پيشنهادات كارمندان براي توسعه ايمني بيمار را مدنظر قرار مي دهندمخالفم	18 -سوپروايزران و مدير پيشنهادات كارمندان براي توسعه ايمني بيمار را مدنظر قرار مي دهندکاملا مخالفم
19 - وقتي كه فشار كاري بالاست سوپروايزران و مديراز كارمند مي خواهند سريعتر كار كند و حتي از راه ميانبر استفاده كنند (حذف يكسري مسائل)	19 - وقتي كه فشار كاري بالاست سوپروايزران و مديراز كارمند مي خواهند سريعتر كار كند و حتي از راه ميانبر استفاده كنند (حذف يكسري مسائل)کاملا موافقم	19 - وقتي كه فشار كاري بالاست سوپروايزران و مديراز كارمند مي خواهند سريعتر كار كند و حتي از راه ميانبر استفاده كنند (حذف يكسري مسائل)موافقم	19 - وقتي كه فشار كاري بالاست سوپروايزران و مديراز كارمند مي خواهند سريعتر كار كند و حتي از راه ميانبر استفاده كنند (حذف يكسري مسائل)نظری ندارم	19 - وقتي كه فشار كاري بالاست سوپروايزران و مديراز كارمند مي خواهند سريعتر كار كند و حتي از راه ميانبر استفاده كنند (حذف يكسري مسائل)مخالفم	19 - وقتي كه فشار كاري بالاست سوپروايزران و مديراز كارمند مي خواهند سريعتر كار كند و حتي از راه ميانبر استفاده كنند (حذف يكسري مسائل)کاملا مخالفم
20 - سوپروايزران و مدير مشكلات مربوط به ايمني بيمار را كه بروز كرده، بارها و بارها چشم پوشي كرده اند	20 - سوپروايزران و مدير مشكلات مربوط به ايمني بيمار را كه بروز كرده، بارها و بارها چشم پوشي كرده اندکاملا موافقم	20 - سوپروايزران و مدير مشكلات مربوط به ايمني بيمار را كه بروز كرده، بارها و بارها چشم پوشي كرده اندموافقم	20 - سوپروايزران و مدير مشكلات مربوط به ايمني بيمار را كه بروز كرده، بارها و بارها چشم پوشي كرده اندنظری ندارم	20 - سوپروايزران و مدير مشكلات مربوط به ايمني بيمار را كه بروز كرده، بارها و بارها چشم پوشي كرده اندمخالفم	20 - سوپروايزران و مدير مشكلات مربوط به ايمني بيمار را كه بروز كرده، بارها و بارها چشم پوشي كرده اندکاملا مخالفم

ارتقاي مستمر
ارتقاي مستمر	کاملا موافقم	موافقم	نظری ندارم	مخالفم	کاملا مخالفم
22 - ما به صورت فعال در جهت توسعه ايمني بيمار كار مي كنيم	22 - ما به صورت فعال در جهت توسعه ايمني بيمار كار مي كنيمکاملا موافقم	22 - ما به صورت فعال در جهت توسعه ايمني بيمار كار مي كنيمموافقم	22 - ما به صورت فعال در جهت توسعه ايمني بيمار كار مي كنيمنظری ندارم	22 - ما به صورت فعال در جهت توسعه ايمني بيمار كار مي كنيممخالفم	22 - ما به صورت فعال در جهت توسعه ايمني بيمار كار مي كنيمکاملا مخالفم
23 - خطاها در جهت ايجاد تغيير مثبت هدايت مي شوند	23 - خطاها در جهت ايجاد تغيير مثبت هدايت مي شوندکاملا موافقم	23 - خطاها در جهت ايجاد تغيير مثبت هدايت مي شوندموافقم	23 - خطاها در جهت ايجاد تغيير مثبت هدايت مي شوندنظری ندارم	23 - خطاها در جهت ايجاد تغيير مثبت هدايت مي شوندمخالفم	23 - خطاها در جهت ايجاد تغيير مثبت هدايت مي شوندکاملا مخالفم
24 - پس از اينكه تغييرات را در جهت توسعه ايمني بيمار بكار بستيم ميزان تأثير آن را سنجش مي كنيم	24 - پس از اينكه تغييرات را در جهت توسعه ايمني بيمار بكار بستيم ميزان تأثير آن را سنجش مي كنيمکاملا موافقم	24 - پس از اينكه تغييرات را در جهت توسعه ايمني بيمار بكار بستيم ميزان تأثير آن را سنجش مي كنيمموافقم	24 - پس از اينكه تغييرات را در جهت توسعه ايمني بيمار بكار بستيم ميزان تأثير آن را سنجش مي كنيمنظری ندارم	24 - پس از اينكه تغييرات را در جهت توسعه ايمني بيمار بكار بستيم ميزان تأثير آن را سنجش مي كنيممخالفم	24 - پس از اينكه تغييرات را در جهت توسعه ايمني بيمار بكار بستيم ميزان تأثير آن را سنجش مي كنيمکاملا مخالفم

كار تيمي در بخش ها
كار تيمي در بخش ها	کاملا موافقم	موافقم	نظری ندارم	مخالفم	کاملا مخالفم
25 - افراد در بخش ها از يكديگر حمايت مي كنند	25 - افراد در بخش ها از يكديگر حمايت مي كنندکاملا موافقم	25 - افراد در بخش ها از يكديگر حمايت مي كنندموافقم	25 - افراد در بخش ها از يكديگر حمايت مي كنندنظری ندارم	25 - افراد در بخش ها از يكديگر حمايت مي كنندمخالفم	25 - افراد در بخش ها از يكديگر حمايت مي كنندکاملا مخالفم
26 - وقتي كار زيادي در بخش موجوداست پرسنل همانند يك تيم براي انجام كارها تلاش مي كنند	26 - وقتي كار زيادي در بخش موجوداست پرسنل همانند يك تيم براي انجام كارها تلاش مي كنندکاملا موافقم	26 - وقتي كار زيادي در بخش موجوداست پرسنل همانند يك تيم براي انجام كارها تلاش مي كنندموافقم	26 - وقتي كار زيادي در بخش موجوداست پرسنل همانند يك تيم براي انجام كارها تلاش مي كنندنظری ندارم	26 - وقتي كار زيادي در بخش موجوداست پرسنل همانند يك تيم براي انجام كارها تلاش مي كنندمخالفم	26 - وقتي كار زيادي در بخش موجوداست پرسنل همانند يك تيم براي انجام كارها تلاش مي كنندکاملا مخالفم
27 - دراين واحد پرسنل يكديگر را با احترام تیم داری مي كنند	27 - دراين واحد پرسنل يكديگر را با احترام تیم داری مي كنندکاملا موافقم	27 - دراين واحد پرسنل يكديگر را با احترام تیم داری مي كنندموافقم	27 - دراين واحد پرسنل يكديگر را با احترام تیم داری مي كنندنظری ندارم	27 - دراين واحد پرسنل يكديگر را با احترام تیم داری مي كنندمخالفم	27 - دراين واحد پرسنل يكديگر را با احترام تیم داری مي كنندکاملا مخالفم
28 - وقتي واحدي شلوغ است از ساير واحدها به آن واحد كمك مي كنند	28 - وقتي واحدي شلوغ است از ساير واحدها به آن واحد كمك مي كنندکاملا موافقم	28 - وقتي واحدي شلوغ است از ساير واحدها به آن واحد كمك مي كنندموافقم	28 - وقتي واحدي شلوغ است از ساير واحدها به آن واحد كمك مي كنندنظری ندارم	28 - وقتي واحدي شلوغ است از ساير واحدها به آن واحد كمك مي كنندمخالفم	28 - وقتي واحدي شلوغ است از ساير واحدها به آن واحد كمك مي كنندکاملا مخالفم

ارتباطات باز
ارتباطات باز	کاملا موافقم	موافقم	نظری ندارم	مخالفم	کاملا مخالفم
29 - كارمند با آزادي كامل در مورد چيزهايي كه ممكن است تأثير منفي روي مراقبت بيمار داشته باشد صحبت مي كند	29 - كارمند با آزادي كامل در مورد چيزهايي كه ممكن است تأثير منفي روي مراقبت بيمار داشته باشد صحبت مي كندکاملا موافقم	29 - كارمند با آزادي كامل در مورد چيزهايي كه ممكن است تأثير منفي روي مراقبت بيمار داشته باشد صحبت مي كندموافقم	29 - كارمند با آزادي كامل در مورد چيزهايي كه ممكن است تأثير منفي روي مراقبت بيمار داشته باشد صحبت مي كندنظری ندارم	29 - كارمند با آزادي كامل در مورد چيزهايي كه ممكن است تأثير منفي روي مراقبت بيمار داشته باشد صحبت مي كندمخالفم	29 - كارمند با آزادي كامل در مورد چيزهايي كه ممكن است تأثير منفي روي مراقبت بيمار داشته باشد صحبت مي كندکاملا مخالفم
30 - ارمند به آزادي تصميمات و فعاليت هاي افرادي را كه قدرت تصميم گيري دارند زير سؤال مي برد	30 - ارمند به آزادي تصميمات و فعاليت هاي افرادي را كه قدرت تصميم گيري دارند زير سؤال مي بردکاملا موافقم	30 - ارمند به آزادي تصميمات و فعاليت هاي افرادي را كه قدرت تصميم گيري دارند زير سؤال مي بردموافقم	30 - ارمند به آزادي تصميمات و فعاليت هاي افرادي را كه قدرت تصميم گيري دارند زير سؤال مي بردنظری ندارم	30 - ارمند به آزادي تصميمات و فعاليت هاي افرادي را كه قدرت تصميم گيري دارند زير سؤال مي بردمخالفم	30 - ارمند به آزادي تصميمات و فعاليت هاي افرادي را كه قدرت تصميم گيري دارند زير سؤال مي بردکاملا مخالفم
31 - كارمند از پرسيدن سؤال وقتي كه چيزي به درستي انجام نمي شود نگران است	31 - كارمند از پرسيدن سؤال وقتي كه چيزي به درستي انجام نمي شود نگران استکاملا موافقم	31 - كارمند از پرسيدن سؤال وقتي كه چيزي به درستي انجام نمي شود نگران استموافقم	31 - كارمند از پرسيدن سؤال وقتي كه چيزي به درستي انجام نمي شود نگران استنظری ندارم	31 - كارمند از پرسيدن سؤال وقتي كه چيزي به درستي انجام نمي شود نگران استمخالفم	31 - كارمند از پرسيدن سؤال وقتي كه چيزي به درستي انجام نمي شود نگران استکاملا مخالفم

بازخورد و ارتباطات درباره خطا
	کاملا موافقم	موافقم	نظری ندارم	مخالفم	کاملا مخالفم
32 - بازخورد تغييرات برمبناي گزارش حوادث به پرسنل داده مي شود	32 - بازخورد تغييرات برمبناي گزارش حوادث به پرسنل داده مي شودکاملا موافقم	32 - بازخورد تغييرات برمبناي گزارش حوادث به پرسنل داده مي شودموافقم	32 - بازخورد تغييرات برمبناي گزارش حوادث به پرسنل داده مي شودنظری ندارم	32 - بازخورد تغييرات برمبناي گزارش حوادث به پرسنل داده مي شودمخالفم	32 - بازخورد تغييرات برمبناي گزارش حوادث به پرسنل داده مي شودکاملا مخالفم
33 - در زمينه خطاهايي كه در اين واحد بروز مي كند اطلاعات در اختيار پرسنل گذشته مي شود	33 - در زمينه خطاهايي كه در اين واحد بروز مي كند اطلاعات در اختيار پرسنل گذشته مي شودکاملا موافقم	33 - در زمينه خطاهايي كه در اين واحد بروز مي كند اطلاعات در اختيار پرسنل گذشته مي شودموافقم	33 - در زمينه خطاهايي كه در اين واحد بروز مي كند اطلاعات در اختيار پرسنل گذشته مي شودنظری ندارم	33 - در زمينه خطاهايي كه در اين واحد بروز مي كند اطلاعات در اختيار پرسنل گذشته مي شودمخالفم	33 - در زمينه خطاهايي كه در اين واحد بروز مي كند اطلاعات در اختيار پرسنل گذشته مي شودکاملا مخالفم
34 - در اين واحد در مورد راههاي جلوگيري از بروز خطاهاي مجدد بحث و تبادل نظر مي شود	34 - در اين واحد در مورد راههاي جلوگيري از بروز خطاهاي مجدد بحث و تبادل نظر مي شودکاملا موافقم	34 - در اين واحد در مورد راههاي جلوگيري از بروز خطاهاي مجدد بحث و تبادل نظر مي شودموافقم	34 - در اين واحد در مورد راههاي جلوگيري از بروز خطاهاي مجدد بحث و تبادل نظر مي شودنظری ندارم	34 - در اين واحد در مورد راههاي جلوگيري از بروز خطاهاي مجدد بحث و تبادل نظر مي شودمخالفم	34 - در اين واحد در مورد راههاي جلوگيري از بروز خطاهاي مجدد بحث و تبادل نظر مي شودکاملا مخالفم

پاسخ غير تنبيه اي به خطاها
	کاملا موافقم	موافقم	نظری ندارم	مخالفم	کاملا مخالفم
35 - كارمند احساس مي كند خطاهايش بر عليه او اثر مي كند	35 - كارمند احساس مي كند خطاهايش بر عليه او اثر مي كندکاملا موافقم	35 - كارمند احساس مي كند خطاهايش بر عليه او اثر مي كندموافقم	35 - كارمند احساس مي كند خطاهايش بر عليه او اثر مي كندنظری ندارم	35 - كارمند احساس مي كند خطاهايش بر عليه او اثر مي كندمخالفم	35 - كارمند احساس مي كند خطاهايش بر عليه او اثر مي كندکاملا مخالفم
36 - وقتي كه خطايي گزارش مي شود ، احساس مي شود كه شخص و نه مشكل گزارش شده است	36 - وقتي كه خطايي گزارش مي شود ، احساس مي شود كه شخص و نه مشكل گزارش شده استکاملا موافقم	36 - وقتي كه خطايي گزارش مي شود ، احساس مي شود كه شخص و نه مشكل گزارش شده استموافقم	36 - وقتي كه خطايي گزارش مي شود ، احساس مي شود كه شخص و نه مشكل گزارش شده استنظری ندارم	36 - وقتي كه خطايي گزارش مي شود ، احساس مي شود كه شخص و نه مشكل گزارش شده استمخالفم	36 - وقتي كه خطايي گزارش مي شود ، احساس مي شود كه شخص و نه مشكل گزارش شده استکاملا مخالفم
37 - كارمند نگران است كه خطاهاي كه مرتكب شده است در پرونده شخصي اش نگهداري مي شود	37 - كارمند نگران است كه خطاهاي كه مرتكب شده است در پرونده شخصي اش نگهداري مي شودکاملا موافقم	37 - كارمند نگران است كه خطاهاي كه مرتكب شده است در پرونده شخصي اش نگهداري مي شودموافقم	37 - كارمند نگران است كه خطاهاي كه مرتكب شده است در پرونده شخصي اش نگهداري مي شودنظری ندارم	37 - كارمند نگران است كه خطاهاي كه مرتكب شده است در پرونده شخصي اش نگهداري مي شودمخالفم	37 - كارمند نگران است كه خطاهاي كه مرتكب شده است در پرونده شخصي اش نگهداري مي شودکاملا مخالفم

پرسنلي
پرسنلي	کاملا موافقم	موافقم	نظری ندارم	مخالفم	کاملا مخالفم
38 - ما كارمند كافي براي انجام كارها داريم	38 - ما كارمند كافي براي انجام كارها داريمکاملا موافقم	38 - ما كارمند كافي براي انجام كارها داريمموافقم	38 - ما كارمند كافي براي انجام كارها داريمنظری ندارم	38 - ما كارمند كافي براي انجام كارها داريممخالفم	38 - ما كارمند كافي براي انجام كارها داريمکاملا مخالفم
39 - ما در اين واحد ساعت بيشتري از آنچه براي مراقبت مطلوب بيمار لازم است كار مي كنيم	39 - ما در اين واحد ساعت بيشتري از آنچه براي مراقبت مطلوب بيمار لازم است كار مي كنيمکاملا موافقم	39 - ما در اين واحد ساعت بيشتري از آنچه براي مراقبت مطلوب بيمار لازم است كار مي كنيمموافقم	39 - ما در اين واحد ساعت بيشتري از آنچه براي مراقبت مطلوب بيمار لازم است كار مي كنيمنظری ندارم	39 - ما در اين واحد ساعت بيشتري از آنچه براي مراقبت مطلوب بيمار لازم است كار مي كنيممخالفم	39 - ما در اين واحد ساعت بيشتري از آنچه براي مراقبت مطلوب بيمار لازم است كار مي كنيمکاملا مخالفم
40 - ما در اين واحدها از كارمندان موقت و شركتي بيشتر از آنچه كه براي مراقبت مطلوب لازم است استفاده مي كنيم	40 - ما در اين واحدها از كارمندان موقت و شركتي بيشتر از آنچه كه براي مراقبت مطلوب لازم است استفاده مي كنيمکاملا موافقم	40 - ما در اين واحدها از كارمندان موقت و شركتي بيشتر از آنچه كه براي مراقبت مطلوب لازم است استفاده مي كنيمموافقم	40 - ما در اين واحدها از كارمندان موقت و شركتي بيشتر از آنچه كه براي مراقبت مطلوب لازم است استفاده مي كنيمنظری ندارم	40 - ما در اين واحدها از كارمندان موقت و شركتي بيشتر از آنچه كه براي مراقبت مطلوب لازم است استفاده مي كنيممخالفم	40 - ما در اين واحدها از كارمندان موقت و شركتي بيشتر از آنچه كه براي مراقبت مطلوب لازم است استفاده مي كنيمکاملا مخالفم
41 - ما در حالت بحران سعي مي كنيم خيلي زياد و خيلي سريع كار كنيم	41 - ما در حالت بحران سعي مي كنيم خيلي زياد و خيلي سريع كار كنيمکاملا موافقم	41 - ما در حالت بحران سعي مي كنيم خيلي زياد و خيلي سريع كار كنيمموافقم	41 - ما در حالت بحران سعي مي كنيم خيلي زياد و خيلي سريع كار كنيمنظری ندارم	41 - ما در حالت بحران سعي مي كنيم خيلي زياد و خيلي سريع كار كنيممخالفم	41 - ما در حالت بحران سعي مي كنيم خيلي زياد و خيلي سريع كار كنيمکاملا مخالفم

حمايت مديريت بيمارستان براي ايمني بيمار
	کاملا موافقم	موافقم	نظری ندارم	مخالفم	کاملا مخالفم
42 - مديريت بيمارستان محيطي را فراهم مي كند كه ايمني بيمار را تشويق مي كند	42 - مديريت بيمارستان محيطي را فراهم مي كند كه ايمني بيمار را تشويق مي كندکاملا موافقم	42 - مديريت بيمارستان محيطي را فراهم مي كند كه ايمني بيمار را تشويق مي كندموافقم	42 - مديريت بيمارستان محيطي را فراهم مي كند كه ايمني بيمار را تشويق مي كندنظری ندارم	42 - مديريت بيمارستان محيطي را فراهم مي كند كه ايمني بيمار را تشويق مي كندمخالفم	42 - مديريت بيمارستان محيطي را فراهم مي كند كه ايمني بيمار را تشويق مي كندکاملا مخالفم
43 - عملكردهاي مديريت بيمارستان بيانگر آن است كه ايمني بيمار بالاترين اولويت است	43 - عملكردهاي مديريت بيمارستان بيانگر آن است كه ايمني بيمار بالاترين اولويت استکاملا موافقم	43 - عملكردهاي مديريت بيمارستان بيانگر آن است كه ايمني بيمار بالاترين اولويت استموافقم	43 - عملكردهاي مديريت بيمارستان بيانگر آن است كه ايمني بيمار بالاترين اولويت استنظری ندارم	43 - عملكردهاي مديريت بيمارستان بيانگر آن است كه ايمني بيمار بالاترين اولويت استمخالفم	43 - عملكردهاي مديريت بيمارستان بيانگر آن است كه ايمني بيمار بالاترين اولويت استکاملا مخالفم
44 - به نظر مي رسند كه مديريت بيمارستان به ايمني بيمار تنها پس از اينكه عوارض ناخواسته بروز ميكند علاقه نشان مي دهد	44 - به نظر مي رسند كه مديريت بيمارستان به ايمني بيمار تنها پس از اينكه عوارض ناخواسته بروز ميكند علاقه نشان مي دهدکاملا موافقم	44 - به نظر مي رسند كه مديريت بيمارستان به ايمني بيمار تنها پس از اينكه عوارض ناخواسته بروز ميكند علاقه نشان مي دهدموافقم	44 - به نظر مي رسند كه مديريت بيمارستان به ايمني بيمار تنها پس از اينكه عوارض ناخواسته بروز ميكند علاقه نشان مي دهدنظری ندارم	44 - به نظر مي رسند كه مديريت بيمارستان به ايمني بيمار تنها پس از اينكه عوارض ناخواسته بروز ميكند علاقه نشان مي دهدمخالفم	44 - به نظر مي رسند كه مديريت بيمارستان به ايمني بيمار تنها پس از اينكه عوارض ناخواسته بروز ميكند علاقه نشان مي دهدکاملا مخالفم

كارتيمي در واحدهاي بيمارستاني
	کاملا موافقم	موافقم	نظری ندارم	مخالفم	کاملا مخالفم
45 - بين واحدهاي بيمارستاني كه نياز به كار با يكديگر دارند همكاري خوبي برقرار است	45 - بين واحدهاي بيمارستاني كه نياز به كار با يكديگر دارند همكاري خوبي برقرار استکاملا موافقم	45 - بين واحدهاي بيمارستاني كه نياز به كار با يكديگر دارند همكاري خوبي برقرار استموافقم	45 - بين واحدهاي بيمارستاني كه نياز به كار با يكديگر دارند همكاري خوبي برقرار استنظری ندارم	45 - بين واحدهاي بيمارستاني كه نياز به كار با يكديگر دارند همكاري خوبي برقرار استمخالفم	45 - بين واحدهاي بيمارستاني كه نياز به كار با يكديگر دارند همكاري خوبي برقرار استکاملا مخالفم
46 - واحدهاي بيمارستاني به منظور فراهم آوردن بهترين مراقبت ازبيمار به خوبي با يكديگر كار مي كنند	46 - واحدهاي بيمارستاني به منظور فراهم آوردن بهترين مراقبت ازبيمار به خوبي با يكديگر كار مي كنندکاملا موافقم	46 - واحدهاي بيمارستاني به منظور فراهم آوردن بهترين مراقبت ازبيمار به خوبي با يكديگر كار مي كنندموافقم	46 - واحدهاي بيمارستاني به منظور فراهم آوردن بهترين مراقبت ازبيمار به خوبي با يكديگر كار مي كنندنظری ندارم	46 - واحدهاي بيمارستاني به منظور فراهم آوردن بهترين مراقبت ازبيمار به خوبي با يكديگر كار مي كنندمخالفم	46 - واحدهاي بيمارستاني به منظور فراهم آوردن بهترين مراقبت ازبيمار به خوبي با يكديگر كار مي كنندکاملا مخالفم
47 - واحدهاي بيمارستاني به خوبي با يكديگر همكاري نمي كنند	47 - واحدهاي بيمارستاني به خوبي با يكديگر همكاري نمي كنندکاملا موافقم	47 - واحدهاي بيمارستاني به خوبي با يكديگر همكاري نمي كنندموافقم	47 - واحدهاي بيمارستاني به خوبي با يكديگر همكاري نمي كنندنظری ندارم	47 - واحدهاي بيمارستاني به خوبي با يكديگر همكاري نمي كنندمخالفم	47 - واحدهاي بيمارستاني به خوبي با يكديگر همكاري نمي كنندکاملا مخالفم
48 - كار با كارمند در واحدهاي بيمارستان اغلب ناخوشايند است	48 - كار با كارمند در واحدهاي بيمارستان اغلب ناخوشايند استکاملا موافقم	48 - كار با كارمند در واحدهاي بيمارستان اغلب ناخوشايند استموافقم	48 - كار با كارمند در واحدهاي بيمارستان اغلب ناخوشايند استنظری ندارم	48 - كار با كارمند در واحدهاي بيمارستان اغلب ناخوشايند استمخالفم	48 - كار با كارمند در واحدهاي بيمارستان اغلب ناخوشايند استکاملا مخالفم

جابجايي و انتقالات در بيمارستان
	کاملا موافقم	موافقم	نظری ندارم	مخالفم	کاملا مخالفم
49 - كار در دست انداز قرار مي گيرد وقتي كه بيمارن از واحدي به واحد ديگر منتقل مي شوند	49 - كار در دست انداز قرار مي گيرد وقتي كه بيمارن از واحدي به واحد ديگر منتقل مي شوندکاملا موافقم	49 - كار در دست انداز قرار مي گيرد وقتي كه بيمارن از واحدي به واحد ديگر منتقل مي شوندموافقم	49 - كار در دست انداز قرار مي گيرد وقتي كه بيمارن از واحدي به واحد ديگر منتقل مي شوندنظری ندارم	49 - كار در دست انداز قرار مي گيرد وقتي كه بيمارن از واحدي به واحد ديگر منتقل مي شوندمخالفم	49 - كار در دست انداز قرار مي گيرد وقتي كه بيمارن از واحدي به واحد ديگر منتقل مي شوندکاملا مخالفم
50 - اطلاعات مهم مراقبت بيمار طي تغيير شيفت از دست مي رود	50 - اطلاعات مهم مراقبت بيمار طي تغيير شيفت از دست مي رودکاملا موافقم	50 - اطلاعات مهم مراقبت بيمار طي تغيير شيفت از دست مي رودموافقم	50 - اطلاعات مهم مراقبت بيمار طي تغيير شيفت از دست مي رودنظری ندارم	50 - اطلاعات مهم مراقبت بيمار طي تغيير شيفت از دست مي رودمخالفم	50 - اطلاعات مهم مراقبت بيمار طي تغيير شيفت از دست مي رودکاملا مخالفم
52 - اغلب مشكلات ، زمان تبادل اطلاعات بين واحدهاي بيمارستاني بروز مي كند	52 - اغلب مشكلات ، زمان تبادل اطلاعات بين واحدهاي بيمارستاني بروز مي كندکاملا موافقم	52 - اغلب مشكلات ، زمان تبادل اطلاعات بين واحدهاي بيمارستاني بروز مي كندموافقم	52 - اغلب مشكلات ، زمان تبادل اطلاعات بين واحدهاي بيمارستاني بروز مي كندنظری ندارم	52 - اغلب مشكلات ، زمان تبادل اطلاعات بين واحدهاي بيمارستاني بروز مي كندمخالفم	52 - اغلب مشكلات ، زمان تبادل اطلاعات بين واحدهاي بيمارستاني بروز مي كندکاملا مخالفم
53 - تغييرات شيفت براي بيماران در اين بيمارستان مشكل ساز است	53 - تغييرات شيفت براي بيماران در اين بيمارستان مشكل ساز استکاملا موافقم	53 - تغييرات شيفت براي بيماران در اين بيمارستان مشكل ساز استموافقم	53 - تغييرات شيفت براي بيماران در اين بيمارستان مشكل ساز استنظری ندارم	53 - تغييرات شيفت براي بيماران در اين بيمارستان مشكل ساز استمخالفم	53 - تغييرات شيفت براي بيماران در اين بيمارستان مشكل ساز استکاملا مخالفم

####### حیطه مدیریت #######
توضیحات